# Civic Tech Meets DAO: Lessons from Japan's Largest Digital Public Goods Community

- Channel: [Devcon 7 SEA](https://streameth.org/devcon_7_sea)
- Date: 2024-11-13
- Duration: 24:11
- Watch: https://streameth.org/watch/673499019dbb7a90e1dce9b3
- Download: https://vod-cdn.lp-playback.studio/raw/jxf4iblf6wlsyor6526t4tcmtmqa/catalyst-vod-com/hls/821e3gqogtbbcw1g/1080p0.mp4

## Transcript

私のセッションに来てくれてありがとうございます私はシビックテックについて シェアすることにとても幸せです先ほどの話を聞きましたが シビックテックの名前を 何人か知っていますか?少ないですね私はCode for Japanの running civic tech community in Japan. And civic tech is a global movement transforming government-student relationships through technology and community. We have two faces. One face is for the collaboration with the government to foster open government initiatives like promoting open data or open source software or Doing hackathon with them and to know that to understand what kind of civic innovation is enabled and also we have we facilitate the citizen-led projects likeそして、私たちは、市民の参加を進めることをお勧めします。 experimental projects with citizens. It's called Living Labs and also provides some participatory policy making platform or something. And also we encourage citizens to start new projects for solving local issues, organizing hackathon or we have specific projects for solving social issues like gender equality or anti-disinformation and so on. So the key point is that we use the digital public goods or infrastructure for enabling this both side communications. And so digital public goods is created by the communities and also created by the government. We utilize those of the ideas to facilitate civic innovation. And in Japan, there are four types of stakeholders, like central government or private sectors, or local governments and academia. So for the central government, we work with them through the outsourced, sometimes we do outsourced work from the government or we send some developers or technologists to become a member of the government committees. And also there are private sector. It is important. There are big tech companies or social startups or gov tech startups or non-profit organizations. So we ask funding simply for to this big tech companies and also we work with the social startups or non-profit organizations and and also also we promote open source software or open data to these private sectors and the local government is really important for us because civic tech, literally the citizens can do something with the local government. So we facilitate to build local communities or sometimes the technologists become fellows to the civic local governments. As an academia, we provide opportunities for all of the students in the internship or use civic engagement processes and so on. We have those kind of stakeholders. Code for Japan's role is割は、日本の市民技術を支援することです。私たちの目標は、一緒に考える、一緒に創ることです。主に3つの活動をしています。1つ目は、デジタルデモカシーを育て、2つ目は、デジタル公共物資を建て、 and we build digital public goods and also we facilitate citizen-led projects and those three pillars under those pillars we have many projects and right now we have more than 8,000 members on our Slack workspace and also we have more than 20 core members, paid staff, and also we have 19 plus brigades. Brigades mean the local Code for Japan community like Code for Sapporo or Code for Osaka and we have grassroots communities and connect those to facilitate to start new things. I started Code for Japan 11 years ago, and we have been organizing more than 65 times monthly hackathons, and we have multiple government partnerships. Let me show some examples from the digital public goods part.パートナーシップの開発について説明します。デジタルパブリックグッズの 例をご紹介します。これはディシディムです。市民参加プロセスの オープンソースソフトウェアです。これはバルセロナ市民政府が 作ったものです。しかし、これはオープンソースですこのソフトウェアを日本語に翻訳して地域政府にも提供されています例えば加古川市や釜石市など日本では市民活動のツールが広く使われています And in Japan, citizen engagement tools are beginning to be used in a wide range of fields, both of the public and private sectors. So right now, Code for Japan is providing such, providing those software for cities to encourage citizens to participate the policy making processes. And also we have, as I said, we have 19 plus regional civic tech communities. Each communities have the different format of activities. They organize hackathon with the local government or just local communities or have some experimental地域政府や地域のコミュニティなどで コミュニティを組み合わせることができます。そのコミュニティを繋げて、 地域の資金を作ることを目指しています。私たちの重要な活動は、 社会的ハックデイです。 One of the key activities of us is the Social Hack Day. This is a monthly hackathon, just a one-day hackathon. Everyone can join, including non-tech people. In the beginning of the event, the project owners will pitch their ideas or existing projects and ask help by the participants. So each participant can choose which project they want to join. And after forming the teams, that team will work together.そのチームが一緒に働くことができますイベントの終わりにイベントの進化についてコメントしてくれますこれは普通のハクソンです人々は毎回新しいプロジェクトを 作る必要がありません人々は現実のプロジェクトを 持って来て人々が協力して 改善するために参加することができますこのハーカソンは 競争的ではなくコラボレーションではありませんその活動から 私たちはたくさんのプロジェクトを持っています 그 활동을 통해 많은 프로젝트가 있습니다. 이것은 프로젝트 리스트의 일부입니다. 이 시점에서 제가 설명할 시간이 없지만, 일부 프로젝트가 매우 압력적이지만, 일부 프로젝트가 이미 조용해졌고, 일부 프로젝트가 공개적으로 공개되었습니다.プロジェクトはすでに静かで、プロジェクトは公開されています。このハーケフォンイベントから、市民がプロジェクトを作り、プロジェクトが活動しています。アクティブにデベロップとでもまだ多くのチャレンジがあります私たちの社会の中ではサステナビリティの問題インパクトとアダプションの問題そしてテクニカル・ソーシャルの問題ファンディングモデルはとても難しいです Yeah, we have funding model is very difficult. Currently in Japan, there is not much foundation helping this kind of new form of activities. So we earn revenue from the government and spend those revenues to the community side. And so creating sustainable civic tech system is a very important challenge to solve. And also growth management is difficult, maintaining quality with scale. It's very difficult to manage by just the voluntary groups.これはボランテリーグループだけで 管理することが難しいですそうしたら グロスを管理するために 何かの解決策が必要ですまた 政府のインテグレーションは 依然難しいです日本では オープンソースに 優れたブロクラティックな保護が強いです is still difficult. Bureaucratic resistance to open source is strong in Japan, and the procurement system does not fit with this kind of open source software. And civic engagement, and there are digital literacy gaps between generations or sectors. And technical challenges also we have. Yeah, recently technology evolution is quite rapid, so we have to catch up to understand the new challenges like AI governance or privacy protection. And also social innovation side, we need to have a way to measure real social impact. This is very important to expand our community to the other stakeholders. And also we can see the future trends and opportunities. For example, AI can be used for making better policy discussions. The right side images from the recent election in Japan,最近の日本の選挙のイメージで研究者が視覚的に市民からの意見をクラスターしていますこのようなソフトウェアは日本では使われていません使わないです初めて使われました例えば、City TalkやPoliceというソフトウェアを使っていますまた、このようなプラットフォームを エンハンスできるかもしれません2つ目は、この会議と完璧に合わせて And so second one is perfectly matched with this conference. So we have been building the digital public goods. So maybe connecting to Web3 ecosystem, we can build some sustainable funding models or we can enhance community's work by creating incentive mechanisms.コミュニティの活動を インセンティブメカニズムにすることを目指していますまた 私たちは スビックテックとの 近くのコラボレーションを広げたいと思いますこのコンフェンスから 新しいプロジェクトを一緒に持っていきたいと思いますプロジェクトを組み合わせることができるのですプロジェクトの例を見せてくださいシンプルグランツで マッチング・ドネーションを組み合わせましたこれはクラウドラティックファンディングの 贈り物ですコミュニティから18つの シビックテックプロジェクトを選びそのプロジェクトをリストして 公式にファンディングを求めました結果として 615USDを マッチングポールとして準備しました we prepared $615 as a matching pool, and we collected $1,200 from around 100 unique donors. This is still a small amount of the donation, but we understand how the crowd-realtic funding works. Next step would be we will run more rounds and we want to expand stakeholders like government人々にもコメントをいただいて、このメカニズムをトークンの支払いにも 合わせたいと思います。シンプルグランツは、 クレジットカードの支払いをしています。これをもっと広げたいと思います。最後に、私が共有したいプと思います。東版はDAOの一種のツールで、コントリビューション・レコーディングとリワース・ディストリビューションの一つです。DAOのイーシュ・セビックテックコミュニティから大きな挑戦を受けました。3つの主な問題があります。例えば、作業をトラックすることです。実は、これは面白いです。Civic Tech Communityは、Civic Tech Projectは、主にオープンソースコミュニティーのような仕事ですコントリビューションの計測は難しいですデベロップメントのほうだけでGitHubのコミュニティーのレコードを検索できるかもしれませんがCivic Techコミュニティーはデベロップメントの他にもた多くの仕事を必要としています。そして、私たちは、 完成した仕事を報告することを忘れます。また、長期的な貢献によるリワードは、 人々をモチベートするための コミュニティを持っていますしかし、プロジェクトが 早期に行われても不明確な仕事が起こるあるのに、その努力をどうするかを考慮しています。これが私たちが解決した1つのポイントです。また、オンボーディングは重要です。多くの人が簡単に参加できるので、開発ができるからですが実際には協力が難しいですコミュニティを理解するのは時間がかかりますだからより良いオンボーディングプロセスを作る必要がありますだから私たちはTobanを勉強しましたTobanはロールベースのリワードシステムですTobanはこのようなフィーチャーがあります効果的なロールマネジメントを 提供しています offers effective role management. This is not a task-based system, role-based. Project owners can assign and manage responsibly, efficiently, and also track contributions from the contributors, use P2P token transfers to record even small contributions. And we said Toban can be used to set fair rewards, determine rewards based on role and time engaged, and also quick distribution. Toban can distribute rewards swiftly to large groups. We are using the HATS protocol like this. And so the roles can be distributed to some people and also that people can assign their role to subgroups.人々が役割を提供することができるように役割が負担者に配布されるようにそして、プロジェクトの財産者がプロジェクトの財産者に財産者に財�に支払うことができます。これは、すべての セビックテックコミュニティにも使えます。例えば、当番は、 住所の保�ムの 保護に使えるかもしれません。また、必要な働き者にも 追加のボーナスがあります。はい、ただ、これは始まりです。興味があれば、ぜひご参加ください。GitHubのリポートをしています。TG Groupを始めました。リードデベロッパーがいます。ぜひ、お話ししてください。 started TG Group and there is a lead developer, so please talk to us. That's all mainly, but we have many use cases. Let's solve real world programs with us. Thank you very much. All right. Do we have any questions for Hel in the audience? We do have some time to take a few questions. You have any questions? You can use the mic, you guys. Okay. We do have one. How you tackle the cross-border payment? Oh, it's good question. So I think this is for the simple grants program. We accept, right now, currently we just accept credit card donation, but maybe we can expand our program to the token donation, so that will, so cross-border donation, to enable cross-border donation to enable cross-border donation. And also we want to, yeah, we actually we participated to the Gitcoin round and maybe we can mix that kind of solutions. All right. We do have one question here. Hi. This is Mitali. I actually wanted to ask you how one of the challenges you mentioned was bureaucratic resistance to open source.オープンソースに対する 自主的なサービスをどのようにしていくのか特に政府が持っている国でどういうプログラムを 提案していくのかこのような課題を 探していくのかいい質問です政府はオープンソースソフトウェアを使うことを 政府は説明していますオープンソースソフトウェアを使うことについて 説明する必要があります技術的な側面としては オープンソースソフトウェアについてはなぜこのようなことを 気にするのかをつけなければならないのかその理由で 日本にある1,741の 市民の国が接続していますCitiesIf each cities buildtheir solutionby scratchit takes so much costbut it's happening in JapanSo I explainedand demonstratedto build the softwareas aactually we builtCOVID-19 dashboardfor Tokyo Metropolitan Governmentand we published that source code on GitHub and accept the issues and pull requests. After that, many people contributed to improving the software and also other prefectures used the software and same software and using their data to visualize the COVID-19 situation. Such kind of demonstration was really useful to explain why government have to choose open source license. Thank you. All right. I think we can take these two questions.なぜ政府がオープンソースの リセンスを選ぶのかを教えてくださいではこの2つの質問に入ります皆さんにこのようなイニシアティブを 立てるために何かお勧めしたいことはありますか人々は、長い貢献を持つことが難しいです。人々は、市民テクノロジーのコミュニティに 貢献を持つ時間がないです。実は、私はCode forの 創始者ですが初期のメンバーでは 誰も仕事をしていませんでした